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3 DINGE ÜBER DIE SIE NACHDENKEN SOLLTEN, BEVOR SIE IHR STARTUP STARTEN

July 15, 2019

Unternehmer, Startup Starter? Sie wollen anfangen, Ihr Unternehmen gründen und und Ihre Kunden glücklich machen? Aber zuerst einmal, denken Sie über Ihre perfekte Idee nach und befassen Sie sich mit diesen 3 Startschritten für Ihre unternehmerische Karriere.

1. WAS IST IHR WERTVERSPRECHEN (VALUE PROPOSITION)?

Wofür ist Ihr Produkt geeignet?

Gewinnschöpfer

Was können Sie Ihren Kunden anbieten, um Ihnen zu helfen, Ihre Gewinne zu erzielen? Als Beispiel, wenn Sie ein Unternehmen in der Technologiebranche gründen möchten, denken Sie darüber nach, welche Art von Produkt Ihren Kunden helfen oder ihnen Zeit sparen kann.

Produkte & Services

Welche Produkte und Dienstleistungen können Sie Ihren Kunden anbieten, damit sie ihre Arbeit erledigen können? Wie können Sie ihre Aufgabe vereinfachen oder beschleunigen? Müssen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung optimieren oder ändern, bevor Sie einen Schritt weiter gehen?

Schmerzlinderer

Wie können Sie Ihren Kunden helfen, ihre Schmerzen zu lindern? Welche Probleme können Sie beseitigen? Wie kann Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ein Problem lösen und Ihren Kunden zufrieden stellen?


2. WER SIND IHRE KUNDEN?

Das beste Produkt verkauft sich nicht, wenn Sie nicht wissen oder nicht definieren, wer Ihr Publikum für Ihr bestimmtes Produkt ist. Sie müssen wissen, mit wem Sie mit Ihrer Marke und Ihren Marketingkampagnen sprechen.

Gewinne

Was würde Ihren Kunden glücklich machen? Was würde ihr Leben und die Arbeit erleichtern? Zum Beispiel: Eine Netzwerkplattform, um sich mit ehemaligen Mitschülern für eine 10-jährige Reunionsparty zu verbinden.

Aufgaben

Was ist die Aufgabe, die der Kunde in seiner Arbeit oder seinem Leben erfüllen möchte? Zum Beispiel eine Plattform für den Dokumentenaustausch mit verschiedenen Abteilungen des Büros, um den Workflow zu vereinfachen.

Schmerzen

Was ist ärgerlich oder beunruhigend für Ihren Kunden? Was hindert sie daran, die Arbeit zu erledigen? Zum Beispiel ist das Projektmanagement chaotisch und man benötigt ein Tool, um sich einen Überblick über das Projekt, die Aufgaben und die beteiligten Personen zu verschaffen.


3. WO LIEGEN IHRE EINNAHMEQUELLEN?

Wie denken Sie, dass Sie Geld verdienen werden? Können Ihre Kunden Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung in Ihrem Geschäft oder online kaufen? Haben Sie wiederkehrende Kunden oder kaufen diese nur einmal? Bieten Sie ein Abonnement an? Wie viel müssen Sie verdienen, um Ihre Kosten zu decken und die Rechnungen zu bezahlen? Haben Sie genug Startkapital? Wie denken Sie, dass Sie Ihren ersten Verkauf machen werden? Wichtige Fragen mit schwierigen Antworten. Aber wenn Sie sich die Zeit nehmen, diese Fragen richtig zu beantworten, wird Ihr Unternehmen viel davon profitieren.


Um die ersten Schritte für Ihr Startup zu vereinfachen, erhalten Sie ein kostenloses Business Model Canvas Pdf, welches Sie für Ihr Unternehmen ausfüllen können. Abonnieren Sie meinen monatlichen Newsletter, um diese kostenlose Ressource und regelmässige Freebies zu erhalten. Lassen Sie uns Ihr Unternehmen starten!

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Tags startup, business, entrepreneur

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